Группа компаний IBS помогает холдингу «Русское поле» оптимизировать прогнозирование спроса и формирование производственных планов. Для реализации проекта выбрано решение на основе собственной разработки IBS — платформы «Планета.».
К 2027 году агрохолдинг намерен инвестировать в развитие мощностей более 20 млрд руб. и в 1,5 раза увеличить производство мяса цыпленка-бройлера и яиц. Параллельно со строительством новых предприятий и модернизацией действующих производств компания уделяет большое внимание оптимизации внутренних процессов и внедрению информационных систем для обеспечения повышения эффективности бизнеса и снижения издержек.
При расширении производства перед агрохолдингом «Русское поле» встала задача повысить эффективность планирования, увеличив точность прогнозов и снизив трудоемкость процесса. Для этого было решено внедрить систему интегрированного бизнес-планирования.
Для реализации проекта компания «Русское поле» выбрала IBS и ее решение по интегрированному бизнес-планированию на базе платформы «Планета.». Система позволит лучше прогнозировать спрос по каждой товарной позиции, автоматически составлять производственные планы, синхронизируя их с прогнозами, управлять запасами сырья и готовой продукции, отслеживать логистику, а также оценивать экономическую эффективность планов.
Эксперты IBS провели обследование и аудит ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов холдинга, разработали функциональную и техническую архитектуру решения. В настоящее время объединенная проектная команда групп компаний «Русское поле» и IBS завершила этап проектирования и приступила к внедрению необходимых функций, начиная с блока планирования производства и потребности в сырье и материалах. Ключевым элементом новой системы станет оптимизатор для процессов разделки птицы. Проект планируется завершить в ноябре этого года.
«Мы ожидаем получить единое информационное пространство для всех подразделений холдинга, участвующих в планировании, и повышение его эффективности. Результат внедрения системы будет зависеть в первую очередь от слаженной работы команд с обеих сторон, это большой и трудоемкий проект по переформатированию внутренних процессов. Поэтому наша компания возлагает большие надежды на сотрудничество с IBS. Рассчитываем на профессионализм экспертов и их опыт по внедрению подобных систем в сфере АПК», — отметила Ирина Зайцева, исполнительный директор ООО «УК «Русское поле».
