на электронную версию
журнала и новости
Одно из крупнейших сельхозпредприятий Тульской области ПХ “Лазаревское” приглашает средний бизнес из АПК для обмена опытом.
Кристина Романовская, генеральный директор и собственник ООО “ПХ “Лазаревское””, одного из крупнейших сельскохозяйственных предприятий в Тульской области, выступила с инициативой обмена опытом в области цифровизации и инноваций среди сельскохозяйственных предприятий из разных регионах России.
За последние два года команда ПХ “Лазаревское” проделала большой путь, начиная от безуспешных поисков готовых решений на рынке и заканчивая разработкой своего собственного проекта широкомасштабной цифровизации предприятия полного цикла и его внедрения согласно дорожной карте 2020-2024 гг. За это время профессиональное отраслевое сообщество высоко оценило промежуточные результаты: ПХ «Лазаревское» получило 1 место в премии «ComNews Awards. Лучшие решения для цифровой экономики» в номинации «Лучшее цифровое решение в сельском хозяйстве», попало в шорт-лист первой всероссийской AgroTech-премии AgroCode Awards в номинации AgroHero. Также проект привлек внимание организаторов федеральных отраслевых и бизнес событий, представителей СМИ. “Это не могло не вызвать резонанс. Мы начали получать первые запросы от собственников предприятий, похожих на наше, с просьбой принять их делегацию, провести экскурсию и обменяться опытом. Для меня это очень ценный отклик отрасли и бизнеса, и я хочу это продолжать и развивать, используя современные подходы. С одной стороны, нам точно, есть что рассказать. С другой - нам есть чему учиться”, - комментирует Кристина Романовская, генеральный директор и собственник ПХ “Лазаревское”. Цифровизация АПК в России имеет огромный потенциал развития. Минсельхоз России в свое время поддержал инициативу внедрения точного земледелия, беспилотных летательных аппаратов и интернета вещей в российский АПК. С тех пор лишь 5% работающих в аграрном секторе компаний используют современные разработки, и это, как правило, не футуристичные дроны и искусственный интеллект, а более «приземленные» технологии. Процесс цифровизации замедляется по трем основным причинам: 1) Цифровое неравенство между городом и селом в части каналов связи и покрытия интернетом, 2) Острый дефицит кадров с цифровыми компетенциями в отрасли, 3) Отсутствие готовых комплексных решений для внедрения «под ключ». Как организовать удаленный контроль агропроизводства в режиме 24/7? Как перейти на новый уровень – от текущего контроля работ и затрат к их планированию и управлению в моменте? Как увидеть неочевидные проблемы, которые оказывают влияние на себестоимость, и решить их? С этих вопросов начался путь ПХ “Лазаревское” к цифровизации предприятия. За это время уже удалось прийти к прозрачной сдельной оплате труда, минимизации хищений ГСМ, ТМЦ, продукции и урожая, устранению фальсификации отчетных данных и задержки в предоставлении информации, повышению производительности работы техники, снижение простоев, исключению нарушений технологий операций и агросроков на севе, обработке и уборке культур, внедрению оперативного управленческого учета предприятия и устойчивому развитию бизнеса. “Когда в 2020 году я возглавила предприятие, ранее не имея никакого опыта в бизнесе, принимать правильные решения мне помогали именно люди. Поэтому я до сих пор с большим воодушевлением смотрю в сторону коллабораций и обмена опытом. За это время путем цифровизации мы успешно преодолели путь от отчетов, написанных от руки печатными буквами на листке бумаги, до комплексной системы управления агробизнесом. По итогам 2021 г. оборот компании вырос на 30%, а прибыль - на 50%. Сейчас в столь непростое время (пандемия, кризис, непрекращающийся процесс масштабирования игроков из ТОП-20) нам, среднему бизнесу, для сохранения и приумножения потенциала нужно объединяться и развивать друг друга. Так мы сможем сохранить свои компании и обеспечить разнообразие на рынке, давая потребителям качественный натуральный продукт, сделанный из мяса и молока, а не того, что лишь отдаленно напоминает их по вкусу”, - продолжает Кристина Романовская. Для того чтобы принять участие в программе обмена опытом достаточно отправить свое письмо на почту oblygina@pr-ad.com с темой “Обмен”, рассказав в теле письма о себе и указав ваши пожелания: 1) приехать, чтобы перенять опыт предприятия (указать, в какой сфере) и 2) пригласить к себе, чтобы поделиться своими разработками.
Смотрите также
