на электронную версию
журнала и новости
В 2017 году в ГК «Прогресс Агро» (компанию основал Олег Дерипаска), одном из крупнейших агрохолдингов Краснодарского края, стартовала программа подготовки кадрового резерва «Бизнес-система-250». Одна из ее задач — поиск и продвижение лидеров. Слушателем программы может стать любой сотрудник, работающий в компании более года. При этом особое внимание уделяется образованию и опыту, профессиональному потенциалу кандидата и готовности возглавить то или иное направление деятельности.
Цель «БС-250» — подготовка опытных управленцев и формирование бизнес-мышления у действующих и потенциальных руководителей, а также определение и решение производственных проблем. В течение 2,5 лет участники программы проходят четыре этапа подготовки. На каждом они последовательно учатся ставить цели, определять и решать проблемы, оптимизировать процессы, основываясь на подходах бизнес-системы.
В 2019 году в рамках программы стартовало обучение очередного потока сотрудников. Недавно они успешно защитили проекты и получили дипломы. Теперь каждый из прошедшихобучение зачислен в кадровый резерв «Прогресс Агро». Среди них представители различных предприятий, входящих в группу компаний: «Рассвет», «Учет Агро», НПО «Семеноводство Кубани» и «Элеватор».
— Обучение по программе «БС-250» помогло мне взглянуть на работу собственного отдела по-другому. Изучив принципы бизнес-системы, я поняла, как еще эффективнее выполнять профессиональные задачи: исключила лишние операции и оптимизировала работу. Сейчас я могу делиться знаниями, полученными на курсе «БС-250», со всеми сотрудниками подразделения, — рассказала главный экономист «Рассвета» Наталья Чернышова, которая защитила проект «Организация и рационализация рабочего процесса планово-экономической службы в рамках внедрения ERP».
Результаты обучающихся оценивала комиссия, в состав которой вошли топ-менеджеры компании. При защите проектов внимание обращалось на умение ставить цель и анализировать текущее состояние дел, способность работать в команде, комплексно рассматривать и решать проблемы, привлекая коллег из смежных служб.
Смотрите также
