на электронную версию
журнала и новости
Предприятие «Агропродукт» было создано в непростое для нашей страны время – конец 90-х годов. Сейчас это стабильно развивающееся современное агропроизводство. О том, как предприятие модернизировалось в разные периоды времени, и каковы дальнейшие векторы развития, рассказывает генеральный директор ООО «Агропродукт» Сергей Анатольевич Коновалов. Сергей Анатольевич, как давно существует предприятие «Агропродукт»? В чем специфика вашей деятельности на сельскохозяйственном рынке?
Предприятие «Агропродукт» было создано в Брянской области в конце 90-х годов. Компания создавалась в крайне сложный для страны период – время закрытия многих государственных организаций, колхозов, совхозов, поставлявших на Лопандинский завод сахарную свеклу. В этот момент и было принято решение о создании своего сельскохозяйственного подразделения «Агропродукт», которое должно было обеспечивать завод качественным сырьем. Я начал работу на предприятии в 2007 году, сначала как руководитель сельскохозяйственного отдела, а с 2012 года стал руководить всем предприятием. Наша компания выращивает как овощные культуры, так и зерновые. Но именно производство сахарной свеклы является стратегически важным направлением для нашего предприятия. Вы добились хороших результатов в растениеводстве. Расскажите, как удается достигать высокой урожайности в условиях вашей почвенно-климатической зоны?
Если говорить о сахарной свекле, то подготовка земли является главным начальным этапом в процессе выращивания этой культуры. Какие новшества мы ввели? Во-первых, мы вносим в качестве известкового удобрения чистый дефекат. Его мы поставляем, кстати, с нашего сахарного завода. С помощью данного удобрения мы снижаем кислотность почв. Расскажите, пожалуйста, каких результатов достигли в выращивании сельскохозяйственных культур за весь период существования предприятия? На заре деятельности компании свекла выращивалась только лишь на 1 000 га, пригодных к посеву сахарной свеклы. А Лопандинский сахарный завод перерабатывал в сутки 1 000–1 100 тонн сырья. Поскольку по меркам крупного предприятия это небольшие производственные показатели, в 2007 году мы приняли решение об увеличении посевных площадей и полноценной загрузке завода качественным сырьем. Перед предприятием была поставлена задача – засеять 3 000 гектар сахарной свеклы, с которой мы успешно справились. На тот момент урожайность была небольшой – 250–377 ц/га, так как не все земли были пригодны для выращивания свеклы. В дальнейшем, с приобретением дополнительных земельных площадей и применением современных технологий в хозяйстве, мы достигли более высоких показателей урожайности сахарной свеклы. Буквально пять лет назад мы провели очередную модернизацию завода, и сейчас суточная переработка сырья достигла 2 000 тонн в сутки. И чтобы обеспечить эффективную загрузку завода, необходимо поставлять 220 000 тонн сахарной свеклы в год. В связи с этим мы довели объем площадей под сахарную свеклу до 4 600 га, а общая посевная площадь составляет 13 000 га. С увеличением посевных площадей повысилась и урожайность сахарной свеклы. В прошлом и позапрошлом годах урожайность свеклы составляла 450–480 центнеров с гектара. В 2020 году мы прогнозируем урожай сахарной свеклы примерно 430 ц/га в связи с неблагоприятными погодными условиями: теплая зима и, как следствие, большое количество вредителей (своих и южных) и других заболеваний, с которыми нам приходилось бороться. Ситуацию с сахарной свеклой прояснили. А как развивается зерновое направление? Что касается зерновых, то они сначала для нас были побочными культурами и применялись для поддержания севооборота. Это озимая и яровая пшеница. Со временем, с изменением экономической стратегии компании и выходом на международные рынки мы начали уделять этим культурам более пристальное внимание. В последние 3–4 года мы отправляем на экспорт 70–80% зерна. Это свидетельствует о высоком качестве продукции, которую мы производим и поставляем нашим партнерам. Хочу добавить несколько слов насчет валового сбора продукции. На данный момент объем сахарной свеклы у нас в пределах 200 000 т, зерновых – 32 000 – 34 000 т (их урожайность на уровне 45 центнеров с гектара). Посевные площади Сахарная свекла Яровая пшеница Озимая пшеница 4 700 га 4 000 га 4 200 га Урожайность Сахарная свекла Яровая пшеница Озимая пшеница 450–480 ц/га 40–50 ц/га 40–50 ц/га Валовый сбор Сахарная свекла Яровая пшеница Озимая пшеница 200 000 т 17 500 т 20 000 т Кроме того, улучшается поглощаемость полезных веществ растениями, и в целом создаются благоприятные условия для сельскохозяйственных культур. Во-вторых, мы начали применять микроудобрения, а также биостимуляторы. Они позволяют растению расти и правильно развиваться, а кроме того, противостоять различным стрессовым факторам, принося хороший урожай. При выращивании зерновых на начальном этапе мы применяли прямой посев. Урожаи были небольшие – 25–30 центнеров с гектара. Сейчас мы применяем заделку пожнивных остатков со специальными биопрепаратами на основе бактерий, которые ускоряют разложение. Заделываем остатки на глубину до 17 см, чтобы были оптимальные условия для доступа кислорода и процесса перегнивания. При такой подготовке почвы к севу зерновых мы получаем урожайность 45–50 центнеров с гектара. Поделитесь с нашими читателями, как вы подходите к выбору техники. Мы начинали развитие тракторного парка с приобретения в 2010 году трех отечественных тракторов.
Но внедрение в хозяйство новых технологий требовало совершенно других машин. Наши тракторы мы не могли агрегатировать с сеялками точного высева. Поэтому мы решили дополнительно приобрести несколько импортных тракторов New Holland (Нью Холланд) и Case IH (Кейс АйЭйч) – два трактора 340 л.с. и два трактора 210 л.с. С чем был связан такой выбор? У нас в Брянске были хорошие специалисты, которые могли обслуживать эту технику. По другому импортному оборудованию у нас в регионе не было обслуживающих организаций на тот момент. Далее, в связи с увеличением посевных площадей хозяйства, нам нужна была сельскохозяйственная техника для обработки земли и других полевых работ – сеялки, культиваторы. И, учитывая предыдущий опыт, мы купили еще несколько тракторов Case IH Magnum 340 и New Holland Т7060. На данный момент у нас 9 тракторов в парке – 6 Case IH и 3 New Holland. Последние два трактора New Holland мы приобрели в этом году. Выбор сделали в пользу данной техники, так как наработанный опыт с нашим дилером* позволяет проводить оперативное обслуживание. То есть при возникновении вопросов мы в любое время получаем компетентную консультацию от нашего партнера, а специалисты компании независимо от времени суток приезжают на наше предприятие и решают возникшую проблему. Такое ответственное отношение дилера и повлияло на наш выбор техники. Безусловно, мы и сами внимательно следим за техникой, вовремя делая техническое обслуживание – это очень важно! Своевременное и профессиональное обслуживание тракторов позволяет нам эффективно планировать нашу работу. *Компания «Агро-Нова» – один из основных поставщиков зарубежной сельхозтехники российским аграриям. На отечественном рынке компания работает с 2009 года, являясь официальным дилером всемирно известных брендов – NEW HOLLAND, CASE IH, KONGSKILDE, DIECI, BEDNAR. Мы используем импортные тракторы практически во всех технологических операциях на поле, кроме обмолота зерна и гонки свеклы. Это вспашка, предпосевная культивация, сев. Тракторы агрегатируются с зерновыми и свекловичными сеялками, также задействованы под подвоз свеклы с перегрузчиком. Бытует мнение, что современными импортными тракторами может управлять далеко не каждый тракторист. Подскажите, как вы подходите к вопросу использования систем точного земледелия и подготовки кадров? Мы стараемся использовать весь потенциал нашей техники, добиваясь максимальной эффективности, снижаем издержки. У нас установлены на тракторах датчики уровня топлива, навигация, параллельное вождение, развиваем системы точного земледелия. Сейчас мы активно работаем над увеличением зоны покрытия сигнала, чтобы трактор всегда был в зоне видимости спутника. Что касается кадрового потенциала, то мы активно работаем с молодежью, стараемся привлекать молодых специалистов. Новое поколение, можно сказать, рождается с компьютером в руках, и управление трактором с помощью джойстика для них привычно и не вызывает неудобств. К тому же, сейчас всеми операциями управляет установленное программное обеспечение. Тракторист выполняет функции оператора и водителя, подгоняя трактор к полю и разворачивая в процессе работ. Как вы планируете развивать ваше производство в ближайшем будущем? Естественно, мир не стоит на месте, и мы также внедряем новые технологии на нашем предприятии. Мы планируем и в дальнейшем работать над повышением урожайности, продолжим подбирать наиболее эффективные технологии обработки почвы, внесения удобрений, защиты растений. Особое внимание планируем уделить развитию систем точного земледелия. Вела интервью Цуркан Виктория
Смотрите также
